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    哪些企业需要导入财税系统

    哪些企业需要导入财税系统

    您的企业是否存在以下问题: 1、在经营上凭经验和感情思维做决定,无财务数据平衡风险与收益作支撑。 2、看不懂财务数据反映的问题,无法为经营决策做依据。 3、老板、财务、业务人员对帐的算法不一致,都只算自己那一本帐。

    您的企业是否存在以下问题: 
    1、在经营上凭经验和感情思维做决定,无财务数据平衡风险与收益作支撑。
    2、看不懂财务数据反映的问题,无法为经营决策做依据。
    3、老板、财务、业务人员对帐的算法不一致,都只算自己那一本帐。
    4、财务系统不完善,管理成熟度不高,不能用数据说话,无法激活人才。

    5、财务部就是一个辅助部门,不会把财务数据转化为财务信息,不能对战  略决策起指导、决策作用。

    哪些企业需要导入财税系统:
    1、寻找规范核算体系的企业;
    2、财务人员管理需提升的企业;
    3、寻求合法纳税,规避纳税风险的企业;
    4、需要财务内控体系的企业;
    5、需要资金管理和风控的企业
    6、已上市的企业

    ____________________________________________________________________________________________________

    财税咨询辅导能带来什么: 

    企业导入财税管控系统后,企业的财务效能有明显的提升,企业可以做到经营报表日统计,在成本控制和利润提升、应收款控制上有明显的效果;系统  导入 3 个月后,财务部门的数据清晰明了,财务管理人员有意识参与到企业的全面经营决策中去,对战略经营、业务流程进行。公司的税务风险全面规避,  合理使用税收优惠政策,企业纯利提升。企业的经营利润有明显的提升。

    学习内容:

    模块

    内容

    效能

    财务战略
    *公司股权架构设计与调整*公司法人治理结构梳理与调整*公司组织结构梳理与调整
    让企业的顶层设计更安全合理
    财务组织
    *财务组织机构的搭建*财务的组织管理*财务岗位的设置及人员编制调整*财务岗位职责与分工
    企业的组织人员高效运转
    账表管控
    *利润汇总表设计与编制*利润明细汇总表设计与编制*收入明细统计表设计与编制*成本明细统计表设计与编制*费用明细统计表设计与编制*资金管理报表设计与编制*财务分析报表设计与编制
    让数据简介明了、通熟易懂
    成本管控
    *产品标准成本管理体系*成本分析体系设计*成本 BOM 表设计*成本考核体系设计*成本核算系统设计*成本定额设计
    提高企业的盈利水平, 增强产品竞争力
    资金管控
    *出纳工作管理规范*财务印章的使用及管理规范*财务票据的规范管理*银行账户的规范管理*资金管理方式及规定*资金收支账务登记、统计的方法指导*资金类表格的设计与使用指导
    让企业家投资不盲目, 融资不发愁,资金流转效率高
    资产运营
    *应收账款管理、客户信用评估*信用控制授权管理权限及流程设计*应收账款账龄报表及分析设计*应收账款对账及催收设计*存货管理制度、分类管理*存货上下线评估*存货盘点管理、库存报表及预警设计*存货报废及损毁管理
    应收合理控制、库存合理、资产活用增值
    全面预算模块
    *战略目标制定与分解*销售预算*生产预算*采购预算*人工预算
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