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    轻松帮老板搞定财务管理

    轻松帮老板搞定财务管理

    昆明企业管理咨询机构老板财务通课程简介: 培养老板财商思维;构建财务管理能力;轻松驾驭财务团队;看懂财务.........

    《老板财务通》是专门针对企业老板或股东成员研发一门财务课程,旨在培养老板财商思维,构建财务管理能力,轻松驾驭财务团队,看懂财务报表信息, 运用财务控制技术,有效削减成本费用、健全内部控制体系、合理控制税收风险, 在保证财务安全同时轻松实现赚钱目标。

    能帮助老板解决的财务难题:
    |财务知识太少、不懂核算,看不懂报表,凭感觉管理
    |会计核算不规范,核算账风险大
    |预算管理不会搞,无数字化经营体系
    |成本费用难控制,无成本竞争优势
    |收入目标完不成,无清晰收入增长路径图
    |利润管理难把控,盈利能力低、速度慢、质量差
    |不良资产节节高,坏账、不良品、呆滞品如何降
    |资金短缺难解决,只知输血不懂造血
    |税收风险随时爆,大量税收风险如何消除
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    【适合对象】
    老板(董事长、董事)
    股东成员或家族企业核心成员
    本课程只讲老板听,因涉及财务关键内容,不建议非股东成员参加。
    【学习成果】
    1.掌握基本财商语言,懂算账、会算账、精算账
    2.掌握核心财务指标,设计数字管理系统,一眼看穿运营风险
    3.掌握公司形态及股权结构设计,平衡财富与安全
    4.掌握业务交易机制设计,有效降低税务风险及税务成本
    5.运用资金管控工具,提前识别现金盈缺,消除资金断裂风险
    6.掌握收入增长矩阵模型,设计收入增长路径图
    7.运用成本管控工具,培育成本优势,倍增公司利润
    8.掌握运营管控工具,改善运营效率,提升资产质量
    9.带回一套先进的财务工具(老板驾驶舱),经营决策更准、更轻松

    学习内容:

    课程模型

    核心内容

    落地实操作工具

    财务思维

    公司良性发展两大基石*公司经营本质老板必备财务观念*财务要素及经营黄金等式

    资产负债表利润表*现金流量表

    现金管控

    公司消失的秘密*现金流断裂五种形式*公司 C2C 模型设计*现金活动分析与预警*资金预算编制及缺口识别*改善现金流十大技术

    三种现金流模式资金预算表*资金日报

    *资金监测预警指标系统

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    利润倍增四大杠杆*收入增长路径图*成本削减四大技术*成本削减五步流程*成本削减 8R 模型

    收入增长路径图*利润改善工具系统

    *成本管控工具系统*利润监测预警指标系统

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    利润流失四座冰山*销售、采购中财务管控*应收账款三道防火墙设计*库存商品 656 管控模型设计*固定资产配置三大原则
    账款管控工具系统*库存管控工具系统*运营监测预警指标系统
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    税收违法责任*公司常见税务风险点*依法节税六大平台*税负设计与纳税管理
    税务风险自测工具*税负设计与管理工具
    人员管控
    财务组织架构设计*财务岗位说明书编写*财务人员选聘*分子公司财务人员管理*财务人员绩效考核
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