您好,欢迎来到ld乐动官网股份子公司——昆明哲源企业管理咨询有限公司!

  • 企业财务系统模块
  • 老板财务通
  • 辅导顾问
  • 财务咨询辅导
  • 财务系统研修会
  • 阿米巴系列
  • 顾问
  • 阿米巴经营-方案班
  • 顾问
  • 管理铁军
  • 家庭系统模块
  • 家庭教练
  • 顾问
  • 咨询师
  • 咨询师
  • 客户代言
  • 电子电器与通讯业
  • 大医疗及保健业
  • 生产制造业
  • 商贸/食品业
  • 房产/工程建材业
  • 服饰鞋帽业
  • 餐饮/旅游传媒业
  • 娱乐/美容连锁业
  • 其他
  • 昆明本地客户
  • 学员分享
  • 精英团队
  • 新闻资讯
  • 联系我们
  • ld乐动官网咨询管理
  • ld乐动官网企业管理咨询
  • 团队打造模块
  • 管理铁军
  • 阿米巴系列
  • 阿米巴经营-精华班
  • 阿米巴经营-方案班
  • 阿米巴经营-日本研学班
  • 家庭系统模块
  • 家庭教练
  • 国内班-未来领袖训练营
  • 未来领袖国际训练营
  • 咨询师
  • 咨询热线:

    159-8712-9001

    推荐课程
    推荐阅读
  • 企业管理层培训课程所呈现的方式
    企业管理层培训课程所呈现的方式

    昆明企业管理层培训课程​企业和人一样,都要对自己有充分认识。有的公司从事制造业,讲究的是精细化管理,预算跟上就相对容易;昆明企业管理层培训课程,有的公司经营多年,市场稳定,做预测就好做;有的公司人员素质相对较高,学习能力强,工作就好开展,当企业效益不好时,考虑的不应该砍掉培训预算的问题,而是如何利用有限的培训预算实现培训价值的大化。

  • 企业管理培训的价值聪明的人都看到了
    企业管理培训的价值聪明的人都看到了

    云南企业管理培训班速度。传统的培训预算依赖于大量的报表进行,往往浪费太多的时间而无法响应现代培训决策。现在培训预算可以基于网络工具或一些培训管理系统来替代以前一直使用的报表。云南企业管理培训班,这样,既能帮助你减少日常行政管理费用以及管理时间,又能提供比以往报表更丰富的信息,并大大缩短培训预算的时间。为了减少预算时间,传统的思维认为完成培训预算只是培训部门的任务。

  • 企业管理培训课程让你不再对人员管理而不知所措
    企业管理培训课程让你不再对人员管理而不知所措

    现状大部分的企业人力管理现状是怎样的呢?,昆明企业管理培训课程,在我国部分企业的人力资源配置上,很多企业存在的现状是这样的:前线员工工作困苦,昆明企业管理培训课程,企业各项措施不到位,一线员工吃紧;其他岗位员工较多,甚至存在超员现象,部分员工浑水摸鱼。人力资源管理的不到位,直接就影响了企业工作的顺利开展,影响了企业发展的速度。

  • 报一个企业管理培训班有意义吗
    报一个企业管理培训班有意义吗

    云南企业管理培训班一个企业的流程运作,不同的流程效率,就会产生不同的运营成本,同样的一件事情,如果流程设置混乱或者不合理,云南企业管理培训班,那将会导致一个业务、一个项目的时间成本、人力成本、金钱成本的增加,影响到客户对产品或者服务的评价,所以企业的流程很重要,他往往也是决定一个企业成长的核心,所以企业在业务运作流程一定要重视;

  • 销售管理培训课程信任的重要性
    销售管理培训课程信任的重要性

    在一定程度上,企业与员工是平等的合作关系,员工尊重企业,昆明销售管理培训课程,企业必须尊重员工。这是现代企业管理的基本要求,如果公司尊重员工并始终将员工视为公司宝贵的资产,昆明销售管理培训课程,那么员工就会感激公司,否则,如果一家公司鄙视员工,它只会将员工视为赚钱的工具,员工永远不会有忠诚度。信任是员工与公司建立合作的基本条件,也是提高员工对公司忠诚度的基础。

  • 企业管理层培训对团队的帮助还是挺大的
    企业管理层培训对团队的帮助还是挺大的

    每个员工都希望成为公司的“人”,昆明企业管理层培训,他们总是渴望尽力而为,充分发挥自己的才能。昆明企业管理层培训,他们总是希望通过自己的努力发挥作用并在企业中发挥作用,可能每个员工都希望得到公司的充分认可,他们希望被分配到正确的部门和职位,以发展他们的专业知识和才能。有引力的首席执行官总是能够团结员工;

  • 老板财务通 当前位置:首页 > 产品中心 > 咨询产品 > 财务系统模块 > 老板财务通
    轻松帮老板搞定财务管理

    轻松帮老板搞定财务管理

    昆明企业管理咨询机构老板财务通课程简介: 培养老板财商思维;构建财务管理能力;轻松驾驭财务团队;看懂财务.........

    《老板财务通》是专门针对企业老板或股东成员研发一门财务课程,旨在培养老板财商思维,构建财务管理能力,轻松驾驭财务团队,看懂财务报表信息, 运用财务控制技术,有效削减成本费用、健全内部控制体系、合理控制税收风险, 在保证财务安全同时轻松实现赚钱目标。

    能帮助老板解决的财务难题:
    |财务知识太少、不懂核算,看不懂报表,凭感觉管理
    |会计核算不规范,核算账风险大
    |预算管理不会搞,无数字化经营体系
    |成本费用难控制,无成本竞争优势
    |收入目标完不成,无清晰收入增长路径图
    |利润管理难把控,盈利能力低、速度慢、质量差
    |不良资产节节高,坏账、不良品、呆滞品如何降
    |资金短缺难解决,只知输血不懂造血
    |税收风险随时爆,大量税收风险如何消除
    ————————————————————————————————————————————————————————————

    【适合对象】
    老板(董事长、董事)
    股东成员或家族企业核心成员
    本课程只讲老板听,因涉及财务关键内容,不建议非股东成员参加。
    【学习成果】
    1.掌握基本财商语言,懂算账、会算账、精算账
    2.掌握核心财务指标,设计数字管理系统,一眼看穿运营风险
    3.掌握公司形态及股权结构设计,平衡财富与安全
    4.掌握业务交易机制设计,有效降低税务风险及税务成本
    5.运用资金管控工具,提前识别现金盈缺,消除资金断裂风险
    6.掌握收入增长矩阵模型,设计收入增长路径图
    7.运用成本管控工具,培育成本优势,倍增公司利润
    8.掌握运营管控工具,改善运营效率,提升资产质量
    9.带回一套先进的财务工具(老板驾驶舱),经营决策更准、更轻松

    学习内容:

    课程模型

    核心内容

    落地实操作工具

    财务思维

    公司良性发展两大基石*公司经营本质老板必备财务观念*财务要素及经营黄金等式

    资产负债表利润表*现金流量表

    现金管控

    公司消失的秘密*现金流断裂五种形式*公司 C2C 模型设计*现金活动分析与预警*资金预算编制及缺口识别*改善现金流十大技术

    三种现金流模式资金预算表*资金日报

    *资金监测预警指标系统

    融资管控
    个人财产投资及安全管控*公司形态设计*公司股权结构设计*投资流程与管控要点*融资流程与管控要点

    个人投资路径图*公司股权架构图

    *投资监测预警指标*融资监测预警指标

    利润管控
    利润倍增四大杠杆*收入增长路径图*成本削减四大技术*成本削减五步流程*成本削减 8R 模型

    收入增长路径图*利润改善工具系统

    *成本管控工具系统*利润监测预警指标系统

    运营管控
    利润流失四座冰山*销售、采购中财务管控*应收账款三道防火墙设计*库存商品 656 管控模型设计*固定资产配置三大原则
    账款管控工具系统*库存管控工具系统*运营监测预警指标系统
    风险管控
    税收违法责任*公司常见税务风险点*依法节税六大平台*税负设计与纳税管理
    税务风险自测工具*税负设计与管理工具
    人员管控
    财务组织架构设计*财务岗位说明书编写*财务人员选聘*分子公司财务人员管理*财务人员绩效考核
    财务组织架构图*财务岗位说明书*财务绩效考核表
    昆明企业人才培养培训